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瓢虫设计—致企业的一封信
http://www.gjart.cn   作者:瓢虫创意设计  


   
瓢虫设计—致企业的一封信

    前几天,我与一位做管理咨询方面的朋友聊天,当我们谈到设计方面的话题时,他邀请我利用他的平台给企业做一个关于“品牌设计”主题的讲座,因本人没有什么演讲经验,也怕有些问题因讲不到位而误导人,所以当时就谢绝了!但是后来想想这方面的沟通还是很有必要的,所以选择了以文字的形式来表达一下自己的观点。以备参考!

    十年的职业生涯,七年的工作室发展历程,在与企业接触时发现:企业对设计行业并不了解,很多也根本不知道自己应该如何找适合自己的设计机构。前段时间,有个客户通过网络找到工作室,进门没多久便“慷慨”地说,“阎总,不瞒您说,我刚刚去了某某工作室,他们比你们有名气呀,满墙都是获奖证书,乍看那满墙证书就会觉得很有实力呀!”我淡淡一笑,简单几句题外话后,我们把话题转到项目上……一谈就是四个小时,临走时,他说了句:“的确,你给了我很多全新的观点……”说到这,我们暂且不谈我们的谈话内容,却暴露了设计行业很多不成熟的作法!业内很多设计室把标志、包装获了什么奖当成特大喜讯,把获奖证书挂满屋子,因此,这或许就误导了您,大家会认为这就是实力的象征。所以问题就出现了:您可能会得到“好看”的设计,而很难得到“有效”的设计,有时看似满足了您的需求,而没有解决企业或产品真正面临的问题,何况很多企业其实并不知道自己“真正”的需要是什么!好的设计我经常比喻成一个经典的歌曲,一般的设计师只注重曲调的优美,而歌词却弄得很糟糕,况且太艺术的东西随能增强吸引力,但却阻碍了信息的传递。

    我看过很多企业的设计更新方案,他们对企业“更新”形象设计的目的惊人地相似,“在创业初期,没有对LOGO或包装进行‘专业’的设计,随着企业的发展,所以要进行形象的‘革新’。”企业与设计机构达成此公识后签定设计合同,可以说这简直是一个阴谋,殊不知,这种简单的认识能否产生价值,能否为企业解决面临的真正的问题!

    工作室也经常会接到一些莫名的电话,上来便问做这个多少钱,做那个多少钱,这更似在大街上赶集买东西。是一种极不成熟的商业沟通方式。再比喻,就像您感到头痛,于是给医院打个电话说,我头痛,治好多少钱?如果医生说10元,我相信你不敢去!其实我想表达的是:对于目前的企业想解决的是专业的选择问题,专业的选择是选择专业的前提条件,专业的选择就是知道自己想要什么?问题的关键在哪里?选择给我服务的这个团队,是否具备给我解决问题的能力?而大部分老板却不会这么思考。他们在选择服务的设计室时无非有两种情况:第一,从自己的喜好出发,对设计指手画脚;第二,对设计公司超常信赖,把自己放到一个外行的位置,盲目地听从艺术家的理念解读。但我看来这两个极端都是错误和消极的做法!

    上周,石家庄一家知名的快捷酒店总经理拿着在某某公司做的一套vi给我看,说花了很多钱,是某著名设计师亲自设计的,我看他脸上不觉流露出自豪感,来征求一下我的建议,我问他“品牌的价值是什么?”他回答是商业价值、无形资产。这时他似乎明白了我的意思,所以一个标志本身是不值什么钱的,只有放到项目里才有价值和意义,这也道出了形象设计的本质。然后他接着说形象导入一年多,但实际情况并不理想。当我和他沟通后,了解到他的目标客户群……我给他提了我的色彩整改思路,他听后大声地说:“果真如此,怎么那个设计师给我搞错啦!”的确,其实在设计工作方面,有时是对错的问题,而非好坏问题!很多设计师却是用感觉在说话!

       08年,我参加上海国际双年展时,有幸与柯达的设计总监张女士交流,她说“在美国,很多设计工作者都不是学美术的……中国的设计行业还要有一段路要走”。而在中国设计圈,这个圈却成了一个怪圈,看似我行我速,其实将自己置身于孤岛之上,自己做着商业设计,却不愿承认自己是商业设计师,更偏好于自己是“搞艺术的”、“艺术家”等称谓!所以也就注定了自己根本无法触摸到商业的核心,以致自己的设计之路越走越远!

    在我的工作经历中,与各种行业的老板,各种高度的老板交流中,一种对专业化管理的期待让我充满了希望,所以我也经常和我们的团队交流,要做实力派,而非偶像派。有些设计师给您展示什么所谓的“国际项目,国际大奖,国际……”的时候,我希望从今天开始您可以很坚定地说:“很好,不过我不知道这些与我有什么关系,关键是你怎么看我的项目,怎样解决我的问题!”……

    中国专业化的时代即将来临,哪个企业更具备与顾客的对接力,谁就会赢得未来,我愿与各位共同努力!


                                                                           一个设计工作者闫炳信

                                                                                      岁末年初。


 

 
 
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